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某巡特警大隊領導就民警違紀一事所作的檢討書
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    【內容提要】加強業務教育培訓。有針對性地制定業務教育計劃,采取以老帶新、案件分析、專題培訓等靈活多樣的形式,全面開展業務教育,全面提高全體民輔警的業務能力和辦案水。
 
尊敬的*市長、各位局領導:
  今天,我懷著無比沉重、愧疚的心情,向*市長和各位局領導深刻誠懇檢討,作為巡特警大隊大隊長,我沒有履行好“一崗雙責”,隊伍管理“失之于寬、失之于粗、失之于軟”,對巡特警大隊隊伍出現的各種問題有不可推卸的責任。特別是*市長親自領導和指揮下,我局此次“**行動”取得優異成績,但因巡特警大隊“有賞抓違法人員違反紀律規定”,給**公安隊伍添了亂,成績打了折,形象抹了黑,我深感慚愧,有負重托,現檢討如下。
  一、存在問題
  ****年*月,我履新巡特警大隊大隊長以來,帶領全隊民輔警,緊緊圍繞全局重點工作,狠抓落實,隊伍戰斗力有所提升,業務成績可圈可點,但沒有嚴格履行“一崗雙責”,平時隊伍管理抓的力度不大,下的功夫不深,導致隊伍不良傾向沒得到及時糾正,小毛病演變成大問題,小事情釀成大事件,損害了**公安形象。
  一是隊伍管理失之于寬。對隊伍中出現的違規違紀傾向性問題發現、糾正、制止不及時,****年*月、*月、巡特警大隊輔警***、**先后被查實吸食毒品違法行為,兩人之前多次吸毒未及時發現,造成不良影響,對群眾的報警,出警存在不及時現象,日常工作作風不扎實,未及時指出糾正,降低了群眾滿意度。特別是在此次配合派出所推進“**行動”中,因動用輔警私家車及耳目特情,對派出所為輔警私家車加油,解決相關費用現象,放松約束和管理,聽之任之,未及時制止,影響惡劣。
  二是隊伍管理失之于粗。巡特警大隊規章制度和內控機制不完善,規章制度大多為以前舊制度的復制,我到任后沒有結合形勢的發展進行更新、完善、修改,部分規章制度已陳舊過時,不適應現實工作需要。在隊伍管理上也沒有明確的績效考核辦法,工作干好干壞一個樣,民輔警主動性、積極性不高。
  三是隊伍管理失之于軟。雖然巡特警大隊將《**市公安局從嚴治警……
 
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